百思特“十四五”规划白皮书解读(三)| “新方法”:VUCA时代下,国有企业数字化转型:导读:VUCA时代【不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex) 和模糊 (Ambiguous) 】,对国有企业经营管理的各方面提出了新的要求。尤其在战略管理方面,国有企业亟待突破与创新。面对国有企业从单一的规模化发展到全面的质量化提升,国有企业应该如何破局?根据百思特“十四五”规划白皮书,围绕国有企业改革,本文旨在浅析国有企业数字化转型之路。 对标世界一流,发掘企业增长的底层逻辑 对标世界一流企业,其实就是筛选和总结世界一流企业卓越管理的标准与要素,从中梳理出世界一流企业案例及...
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百思特“十四五”规划白皮书解读(三)| “新方法”:VUCA时代下,国有企业数字化转型
百思特“十四五”规划白皮书解读(三)| “新方法”:VUCA时代下,国有企业数字化转型:导读:VUCA时代【不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex) 和模糊 (Ambiguous) 】,对国有企业经营管理的各方面提出了新的要求。尤其在战略管理方面,国有企业亟待突破与创新。面对国有企业从单一的规模化发展到全面的质量化提升,国有企业应该如何破局?根据百思特“十四五”规划白皮书,围绕国有企业改革,本文旨在浅析国有企业数字化转型之路。 对标世界一流,发掘企业增长的底层逻辑
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