2024年11月29日，百思特变革研究院受北京大学工学院邀请赋能MEM工程管理硕士《业务领先——标杆企业战略管理体系解读》，共25位同学参与了此次培训。百思特集团董事长、北大工学院业界导师张正华，北京城建国际业务部副总经理、总法律顾问丁力分别带来了指导分享。
培训伊始，百思特集团董事长、北大工学院业界导师张正华围绕《业务领先——标杆企业战略管理体系解读》这一主题，为学员们带来了精彩分享。
首先从战略管理的基本概念、特点以及基本原则切入，让学员们对战略管理有了初步认识。随后详细讲解了DSTE战略管理体系，为大家搭建了战略管理流程框架，并梳理了其中的管理逻辑。他强调了战略规划的“五看三定”，还介绍了BEM业务执行力模型的具体应用。
为了让学员们更好地理解并运用所学知识，在讲解过程中穿插了标杆企业实际变革案例，确保了学习内容的生动性与实用性。通过本次课程，学员们不仅学习到了标杆企业的成功经验，还能从中汲取经验与教训，在未来实践中进行有效应用。
除了理论知识讲解，百思特一行与北大工学院师生来到北京城建（城建大厦）进行参访交流学习。大家实地参观了集团展览中心，对北京城建的产业链、社会责任、企业文化等进行了全面了解。
北京城建国际业务部副总经理、总法律顾问丁力以《流程型组织管理模式在国际工程企业的变革探索》为题，带来了精彩演讲。重点从城建国际变革的背景、四期变革实践做法、复盘思考三个方面展开了详细分享，师生们围绕战略及风险管理、流程与信息化建设、变革项目管理等进行了深入的探讨与交流。
此次培训得到了北大工学院学员们的高度评价。他们纷纷表示，通过培训不仅对企业战略管理的理论、模型、实操应用有了更加深入的认知，还从标杆企业的实践中汲取了宝贵的经验和教训，这些知识和经验将对他们未来的学习和工作产生深远影响。
