近日,“驭邦贸易职位、绩效和激励管理优化咨询项目启动会”在广州白云金钟大厦4楼驭邦贸易会议室隆重召开。
驭邦贸易成立于2009年,主营汽车零配件海外贸易,立志于成为发展中国家知名的汽车零配件品牌商,旗下Frotis品牌在东非市场上已取得广泛的赞誉和认可。短短五年发展,驭邦贸易的业务规模连续以倍速增长,组织规模也在同步壮大。
在快速发展的同时,驭邦贸易的创业团队也充分意识到伴随组织规模和业务规模的扩大,转向管理要效率的重要性。在此背景下,百思特与驭邦贸易进行合作,开启本次项目,旨在通过本项目构建驭邦贸易的基础管理体系,基于职位管理体系构建、绩效与激励管理的优化,为驭邦贸易再次以倍速增长夯实管理基础。
启动会上,驭邦贸易总经理刘磊先生回顾了与百思特结缘的心路历程,希望百思特项目组基于驭邦贸易的现状,为驭邦贸易设计可执行的绩效和激励体系,为未来规划好科学合理的职位发展通道,在解决驭邦贸易现阶段问题的同时,预见驭邦贸易成长过程中有可能会遇到的问题。并要求驭邦贸易的团队用心参与、以积极的态度和快速的执行来配合项目实施,确保项目取得预期成果。
百思特咨询在帮助中小企业快速成长的实践层面有着无与伦比的实力和丰富实操的经验,十年前诸多还处在发展中或转型中的中小企业,在与百思特通力合作之后,如今都已经成为了行业标杆或者业内领军企业。百思特相信,在本次项目快速、有效地解决驭邦贸易的现有问题基础上,百思特将继续关注驭邦贸易的发展,为驭邦贸易走上更高台阶做出自身应尽的贡献。
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