近日，百思特管理咨询集团与湖南松井新材料股份有限公司（以下简称“松井股份”），在松井股份携手召开“战略梳理及集团管控”咨询项目启动会。百思特管理咨询集团副总裁胡剑雄、项目经理龚映池携项目组成员出席，松井股份董事长凌云剑、总经理王卫国携松井股份及子公司的所有中高层管理干部共计30余人参加。
首先，松井股份总经理王总介绍公司经过10余年的持续发展，目前拥有欧哈希化学、松润新材、贝驰科技等多家子公司、多条业务链，共同为客户提供多类别、系统化的新型功能涂层材料系统解决方案。为更好的梳理公司发展脉络、优化组织管控模式、切实提高公司的整体经营水平和核心竞争力，松井股份经过严格筛选，选择与百思特管理咨询集团携手，以本次咨询为起点，开启发展新征途。
图 / 百思特BU总经理 龚映池先生
随后，百思特管理咨询集团BU总经理、此次项目经理龚映池就项目需求、项目内容、项目开展思路及计划、项目目标、项目管理机制和项目成功关键要素等做了详细介绍，并表示双方齐心协力“五个一”，使命必达“五要素”，确保目标的实现。
图 / 百思特副总裁 胡剑雄先生
接着，百思特管理咨询集团副总裁胡剑雄讲话，胡总表示松井股份如要保证战略目标的实现，需要从4个方面进行转变：
1.从产品营销到服务营销的转变；
2.从获取项目到经营项目的转变；
3.从经营单一项目到经营客户的转变；
4.从经营客户到经营行业的转变。
松井股份要集中资源打大仗，从单一的战舰作战模式转变为舰队作战模式，使价值最大化，胡总经理预祝松井股份通过此次双方的携手，在经营理念、作战模式上发生蜕变，获得更大的成功。
图 / 松井股份董事长 凌云剑先生
最后，松井股份董事长凌云剑先生介绍了项目实施背景及对项目实施质量提出了具体要求。凌董事长表示随着松井股份的不断发展，团队成员的认知、市场和环境都在发生变化，适时梳理和调整战略是必要的；同时，松井股份从过去的单组织到现在多组织运营，组织能力的要求是不一样的，公司将通过构建科学的集团化运作架构，链接和协调内外部资源，努力实现公司各阶段战略目标。他要求所有干部要有开放的心态，要有强烈的学习意愿，并希望全体干部通过对此次项目的参与学习，让自己的知识和技能上升到一个新高度。
凌董事长表示松井股份是一家务实的企业，希望双方项目组全体成员能全面立体沟通，期待百思特咨询团队能从专家、专业的角度给予松井股份方法论的指导，帮助松井股份真正实现战略的跨越。
图 / 大合照
百思特团队表示必将全力以赴，充分发挥专业优势，相信项目在双方共同的努力和精诚合作下，一定能取得圆满成功，松井股份也必将会赢得更大胜利！
客户简介
湖南松井新材料股份有限公司
【松井股份688157】成立于2009年3月，是一家以3C行业中的高端消费类电子和乘用汽车等高端消费品领域为目标市场，通过“交互式”自主研发、“定制化柔性制造”的模式，为客户提供涂料、油墨、胶黏剂多类别系统化解决方案的新型功能涂层材料品牌企业。
在高端消费类电子领域，公司业务已覆盖手机及相关配件、笔记本电脑及相关配件、可穿戴设备、智能家电等四大类细分市场，并形成涂料、特种油墨等多类别、一体化的产品体系结构。公司是国内极少数几家成功进入国际知名高端消费类电子品牌供应体系，且可与阿克苏诺贝尔、PPG等国际巨头展开竞争的新兴国际知名品牌企业。公司向惠普、谷歌、MOTO、BEATS、PHILIPs、佳能、亚马逊、三星、华为、小米、VIVO、OPPO、TCL、华硕、大疆等知名高端消费类电子品牌提供系统解决方案，已成为华为、惠普、小米、VIVO、MOTO、谷歌的核心涂料和特种油墨供应商。公司的系列有机硅手感涂料、3D玻璃感光油墨、系列PVD涂料、系列UV色漆、系列水性涂料技术和产品具有行业领先或行业先进性。
在乘用汽车领域，公司依托在高端消费类电子领域积累的技术优势和品牌影响力，已成功在该领域实现重大技术和市场突破。已供应或进入客户供应体系的核心客户包括：吉利、广汽、上汽通用五菱、法雷奥等国内外知名整车及汽车零部件生产企业。公司的乘用汽车车灯防雾树脂及涂料、乘用汽车零部件PVD涂料技术和产品具有行业领先或行业先进性。
