2017年12月25日，在广州赛意信息科技股份有限公司（股票代码：300687）广州珠江新城高德置地办公大厦总部，百思特管理咨询与赛意信息隆重启动《打造卓越营销体系，助力“211”战略落地，实现跨越式发展》营销升级咨询项目，并正式签订《赛意信息.百思特咨询业务合作协议》，开启双方共建共享的深度合作关系，共同实现百亿赛意的战略目标。
双方签约合影
赛意信息董事长张成康先生携公司全部高管、项目核心人员三十余人出席本次会议，会上赛意信息营销中心副总经理柳子恒先生介绍了项目背景，指出赛意信息要通过本次项目实现从个人英雄到集团军整体作战的能力提升，打通售前和售后业务流程，优化营销组织和绩效，提升团队能力。
百思特咨询项目总监陈玮先生指出这个项目的最大目标就是围绕赛意“211”战略规划，利用三年时间再造一个三倍规模的赛意。因此，赛意的战略核心元素和实施路径都将发生巨大变化，未来需要重新定义市场、产品、销售、组织、人才。赛意本身已经具备华为铁三角的DNA，怎样让优秀的人去培养更优秀的人，怎样让营销人员学会用望远镜去看市场，学会怎么卡位，怎么踩准风口，怎样让营销人员学会用放大镜去审视和管理每个机会点和客户，将成为构筑赛意营销体系竞争力和客户护城河的关键。这需要百思特和赛意信息要像一家人一样共同努力，深度合作，全面优化赛意营销策略，提升市场格局管理能力和目标客户攻坚能力，实现从想打硬仗到敢打硬仗到真正的能打硬仗的转变。
百思特执行总裁陈浩先生也现场表示，未来的五年是最好的五年，也是最坏的五年，市场环境在变，不确定性变大，挑战更大，企业管理加强精细化、流程化和信息化建设，对赛意信息来讲，IT机遇也更多。面对未来不确定性和机遇，他提出五点建议：第一，赛意信息要全面升级营销，重新定义格局，211战略要向百亿销售目标去跨越；第二，机会点的标准化、模板化、精细化管理，要从策略、打法、队形层面重新定义作战模式，实现从偶然成功到必然成功；第三，兵团化作战能力的体系化提升，分阶段持续打造长期的体系竞争力。第四，企业变革是一把手工程，要先从管理层变革转变开始，确保项目的成功。第五，赛意信息和百思特咨询有相同的客户群体，在产品和业务上各有所长，形成互补，通过本次营销项目可以从互相认知到互相认同，实现持续共同成长和长远发展。
项目启动会合影
最后，赛意信息董事长张成康先生表示，公司2018年重点围绕“开源节流”展开各项工作，“开源”就是营销部门要去攻山头大客户，再造“美的”、“华为”这样的大客户，现在通过和百思特合作，一定要打造出赛意的铁三角，实现大客户的业绩增长。同时要学会如何经营好每个项目，持续提升公司的盈利性。对于赛意项目组的人员，都是营销的核心骨干人员，一定要深度参与到每个细节，确保项目成功，不能失败，最后一定可以带来个人能力和团队能力的整体提升。
