9月20日，“海纳智能战略规划及组织能力提升项目”推进会在海纳智能装备国际控股有限公司（以下简称“海纳智能”）举行，该公司全体中高层管理团队与会。
会议以“同心创变 共铸卓越”为主题，海纳智能与百思特管理咨询有限公司（以下简称“百思特”）进行项目合作签约。此外，百思特董事长张正华围绕“隐形冠军成长之路”这一主题，结合海纳智能的管理变革方向进行分享。
未来十年做到国际领先
据介绍，这一管理变革项目将在一年时间里，对海纳智能的战略规划进行梳理，明确发展节奏，确保经营主线清晰，为海纳智能未来十年的高质量发展奠定基石。
“海纳智能经历了12年的发展，初期目标已经达成。站在新的发展阶段，公司希望团队有新的思维注入，以持续保持公司的强竞争力。这也是企业经历过高速发展阶段，自然而然会产生的对管理提升的需求。”海纳智能主席及行政总裁洪奕元表示，此前，得益于二孩政策的开放，海纳智能在婴儿纸尿裤设备市场上获得了很大的红利。伴随老龄化的到来，未来，海纳智能将发力老人卫品及成人卫品设备，因此，企业的管理变革迫在眉睫。
“这对海纳智能有里程碑式的意义，未来的十年至二十年，我们再回过头来看今天的管理变革启动会，一定会感到骄傲。”洪奕元告诉记者，此次管理变革围绕企业的发展战略展开。要定好战略，才能定好战术；定好战术，才能做好执行。接下来，企业将对产品、市场、客户进行定位，并做战术的落地，力争在未来十年做到国际领先。此外，市场占有率、产品质量、品牌将是海纳智能接下来发展中并驾齐驱的三个“火车头”。
海纳智能装备国际控股有限公司成立于2011年，是一家从事设计及生产制造一次性卫生用品（包括婴儿纸尿裤、成人纸尿裤及女性卫生巾）自动化机器的制造商，2020年获评国家级专精特新“小巨人”企业。
在细分领域挖掘新增点
据了解，百思特已在9月4日入场海纳智能。目前，百思特已对海纳智能进行了十几天的调研，并将在两个月后梳理出海纳智能接下来的发展战略。
“海纳智能是晋江细分领域的一家隐形冠军企业。其核心团队有很强的敬业和进取精神，公司高层希望在外部环境发生变化时，通过主动变革找到新的赛道持续成长，这让我印象深刻。”百思特董事长张正华表示，他们正从海纳的内外部环境着手调研。
在张正华看来，海纳智能经历十几年的发展，在外部环境发生变化，团队也面临着压力的时候，就需要重塑公司的组织能力，重新激活团队、激活组织，找到创新力，在这些方面海纳智能还有很大的改善空间。同时，通过前期调研，他认为，海纳智能管理团队已经从思想上做好了管理变革的准备，并且非常愿意学习标杆，这也让他看到了变革成功的希望和潜力。
张正华分析，海纳智能所在的细分赛道整体市场规模在50亿元到100亿元之间，海纳智能已经有5%左右的市场份额，未来持续增长的空间可以在传统赛道里找，也可以在新赛道里找，目前他们正在做这方面的印证，以及对企业行之有效的管理方式和相匹配的资源配置。
“海纳智能过去的赛道是卖设备，本质卖的是解决方案。面对新的市场，该行业未来的市场结构和消费主体也发生着变化，对创新要求更高。相比过去一二十年的发展，未来五年可能是这个行业深刻变革的关键时期。”张正华表示。
