跟着两会精神的传达，聚焦于抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，以加快推进新型工业化的步伐，将发展新质生产力置于企业发展的核心位置，助力实现制造强国的目标，5月30日，“益企行动，焕新升级——中小企业数字化转型大会”在泉州成功举办。
泉州市工业和信息化局工业经济发展促进中心副主任郭灵晓，晋江市工业和信息化局副局长洪树林，晋江市科学技术局党组成员、三级主任科员陈英美，金蝶中国中型企业事业部（ME）副总裁李成冬，百思特管理咨询集团高级副总裁胡剑雄，福建华德集团信息中心总监张弘强，如意三煲食品有限公司CIO孙兆旭，金蝶中国泉州分公司总经理储岳明，晋江市智能装备协会常务副会长苏义阳，晋江市智能装备协会常务副会长柯清松出席活动。
晋江市工业和信息化局副局长洪树林在致辞中表示，数字化转型已成为中小企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。近年来，晋江突出“政策引领、平台支撑、示范推广、服务推动”多措并举，组织实施数智转型专项攻坚行动，持续深化数字技术和实体经济深度融合，提速产业数字变革，推动产业向新求质。希望通过本次大会，为中小企业提供更全方位的数字化转型支持和服务。
接下来晋江市工业和信息化局郑宇星进行产业数字化转型升级政策的解读，重点解读了“企业上云补助政策”和“制造业数字化转型示范项目”，企业可通过像金蝶这样的云服务商去购买云服务，通过云服务的支持，快速实现业务和管理信息化，提升企业的核心竞争力。
百思特管理咨询集团高级副总裁胡剑雄发表了题为《标杆企业的变革之路》的分享。
胡总结合丰富的实战经验，深入剖析了标杆企业在数字化转型过程中的变革之路。企业变革的核心有三点：持续而全面的变革；变革是落到组织能力上的；变革是围绕创造客户价值上出发的。他从战略、流程、组织、机制、人才、文化六大方面分享了标杆企业在实践中积累的变革经验。
其中，胡总着重讲述了战略与流程部分。从战略维度上看，企业在变革初期，需要判断企业未来要走向何方，明确战略管理内容，在终局思考当下；从流程维度上看，华为每前进一步都要通过流程进行固化，夯实成果，因此，企业需要建立不依赖于人的、无生命的管理体系尤为重要。最后，胡总借百思特携手安踏、润丰、九牧王等企业进行变革项目案例，将理论知识融入实践，帮助企业更加深入理解标杆企业的变革逻辑，助力企业以变革·谋未来！
金蝶中国中型企业事业部（ME）副总裁李成冬从新型工业化的角度出发，探讨了数字化转型在提升企业生产力、推动产业升级方面的重要作用，他表示，发展新质生产力，迈向新型工业化，市场与政府是配置资源的双引擎，在当今大环境下，数字化要解决的不仅是当下的问题，往往是战略驱动。
福建华德集团信息中心总监张弘强表示，数字化之路好，是走出来的，是不断的摸索出来的。金蝶云·星空的PLM+ERP，帮助华德实现从产品设计立项开始到产品量产的产品全生命周期管理，物料、BOM、图纸由PLM自动传入ERP、MES、CRM+，数出一源，降低数据错误风险；实现自销售-研发-计划-采购-生产-MES-服务全生命周期各环节的数据、流程和用户的底层连接，使企业整体运作效率与效益得到明显提升。
如意三煲食品有限公司CIO孙兆旭表示，数字化转型对于企业意义重大，贯彻以数字为战略决策依据的理念，打造管理变革、解决方案、数据保障、技术支撑的完整体系，平台化打造智能、互联、瞬时的核心能力，选取数字化成熟度高的业务单元，单点突破，形成模范，最终带动整体落地。数字化转型，将不可控变为可控。
“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”希望行业企业的数字化转型成功经验，能为企业在思考转型路径时提供一个明辨的对象，在厘清方向后，再坚定、笃诚地践行自身的数字化转型。金蝶希望能够从自身的经验与全局的视野出发，发挥数字化引擎作用，用一流的产品，一流的交付，实现一流的服务，持续为广大中小企业的数字化转型提供澎湃动能，助力中国企业成为世界一流！
