百思特基于客户的需求和大量的咨询实践，开发了针对性的帮助客户进行业绩提升的实战与融入式咨询解决方案。百思特业绩提升解决方案旨在阶段性帮助客户完成亟待突破或完成的专项绩效与经营目标，包含收入与合同增长、利润增长、专项业务指标改善、专项流程指标提升等等以实现降本增效。百思特咨询团队有丰富的标杆企业实战经验和中高层管理者的任职经验，能够躬身入局深入企业，操盘具体的业务运作，全面实现业绩提升的目标。百思特有与数百家上市公司基于业绩提升实现降本增效的合作成功案例，助力这些企业提高了资本市场的认可度。
百思特业绩提升解决方案基于企业战略目标的实现、专项竞争力提升、资本运作对经营业绩提升的压力传导、外部环境变化以应对竞争的专项业务改善、流程运作的短板亟待改善出发，围绕降本增效为主要目标，帮助企业量身定做针对性的改进方案，并操盘实施。服务内容主要包含：
专项新产品市场拓展
重大客户的进入突破
短期的收入与合同增长
利润改善
采购降本
专项流程优化
降库存提高资金周转效率
市值管理的专项业绩改善
……
百思特业绩提升的解决方案的运作模式已经非常成熟，基于不同类型的业绩改善按照专项方式进行管理。在具体辅导过程中，百思特顾问团队还将打通百思特不同客户之间的业务和流程，助力企业找到增长方式。主要的手段和方式包含：
专项工作小组建设
顾问在企业的任职与授权设计
专项提升业绩目标军令状
业绩改善的方案设计
与标杆企业对标
基于问题和痛点的具体改善辅导
专项项目运作与管理
过程中的赋能与技能转移
经验的固化与流程化、IT化
持续改善规划
