私享会聚焦
如何保障企业供应连续性?
自2017年起,中美贸易摩擦引发的相关冲突频发:中兴事件、提升关税、实体制裁清单、孟晚舟事件、封锁华为终端应用、英美等国家限制购买华为5G设备、再到如今双方互“关”领事馆等等,双方政治关系矛盾愈发剧烈。
面对如此严峻的外部环境压力,“退全球化”的热潮来袭,中国提出了经济“以国内大循环”为主体的发展策略;外部环境对国内企业关于高端核心技术的封锁,如何保持产品和技术供应的连续性成为了各大企业最担心问题。
9月10日,百思特管理咨询集团携手供应链顶级专家团队,与您共话:
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1、中美贸易与技术战背景下,企业供应连续性保障的策略及应对方法;
2、如何通过产销研协同变革,打赢中美贸易战下的供应连续性战役;
3、企业如何通过数字化变革实现技术升级,支撑产销研协同变革目标的达成。
私享会亮点
供应链专家坐镇指导
专家简介
♦ 王老师:原华为供应链副总裁、供应链战略制定与全球风险管理专家;
♦ 单老师:原华为供应链数字化变革总监、ISC+变革项目群PM
♦ 孟老师:百思特管理咨询集团常务副总裁、国家工信部专家库成员
♦ 李老师:百思特维赢供应链副总经理、采购高级专家、华营特聘讲师
受邀嘉宾定位高层
为保障本次私享会的整体效果,受邀对象均要求为上市公司及企业集团董事长、总经理及供应链VP,名额仅限30席。
圆桌研讨私享干货
私享会灵活采用“主题分享+圆桌研讨+头脑风暴”等形式,保证让每一位参加活动的嘉宾在获取专业知识之余,都有机会与顾问专家们进行面对面互动交流。
私享会议程
13:30-14:00
嘉宾签到
14:00-14:10
主持人开场
14:10-15:40
主题一:华为供应连续性策略
1、中美高科技领域战的战略逻辑、手段与影响
2、企业供应连续性总体策略
15:40-16:00
茶歇休息
16:00-17:30
主题二:中美贸易战下,数字化供应链应对策略
1、 一致、实时、准确、集中的数据实现业务可视化的基础
2、 面向业务场景有效的进行业务设计
3、 基于数据,如何实现支撑决策和察打一体的业务目标
4、 业务能力和信息化建设,筑牢数字大厦根基
17:30-17:35
活动结束(合影留念)
报名方式
有意向参加者,请拨打客服热线电话 400-803-0798,您所提交的信息将作保密处理,我们将尽快筛选并通知入选的嘉宾参与会议。
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敬请关注“2020百思特供应链专家私享会”
我们期待您的莅临
2020.9.10(周四) 深圳