未来竞争模式将逐渐从企业与企业之间的竞争转变成产业链与产业链之间的竞争，产业链上的企业由以前的独立运营转变成报团合作竞争，而产业链上的“四流”（商流、信息流、物流、资金流）如何保证他们正常流通、正常运作、协同合作？产业链上核心企业的“指挥棒”——计划，其重要的产业链作用与地位将会得到凸显，“指挥棒”的优劣将决定产业链的优劣。为此，2014年8月15日百思特管理咨询集团受佛山市电子行业协会和高新技术产业协会邀请，在佛山市举办企业供应链计划管理研讨会。
百思特管理咨询集团副总、维赢供应链研究主任孟德强先生为佛山市的制造企业带来维赢供应链多年的企业供应链数据研究结果，跟大家分享如果通过供应链相关数据和指标改善企业供应链业务运作。维赢供应链研究中心副主任郑艳龙先生为大家分享了知名企业计划管理的方法和维赢经典计划案例介绍。本次来参加研讨会的都是佛山市知名企业的供应链管理者代表，大家在会上积极交流，参与讨论，与会者纷纷表示收获很大。
深圳市维赢供应链管理有限公司是百思特管理咨询集团旗下一家专业的供应链研究和咨询机构。专注于企业供应链管理提升，以帮助企业提升供应链指标为目标，为企业带来实实在在的收益。
