近日，“组织优化与绩效薪酬管理咨询项目“启动会在通产丽星深圳总部隆重召开。
公司多年来致力于高档化妆品塑料包装的生产、销售以及配套模具的研究、开发。作为全国第一家设备最先进、产品质量最好的五层复合塑料软管生产企业，公司核心产品化妆品塑料复合软管的产量及市场占有率位居全国同类产品生产企业前列，如今已成为化妆品塑料包装细分行业的龙头之一。从一家默默无闻的国有企业成长为国内细分行业的龙头企业，通产丽星品牌价值不断提升，人员规模迅速扩大，行业地位不断稳固，管理制度日趋完善。未来通产丽星将面临更加复杂和激烈的行业竞争格局，怎样扩大市场份额，将对通产丽星的管理提出更高的要求。
启动会上，通产丽星总经理孙总表示，我们的团队以前是和“大象跳舞”，跟国际大型企业合作，现在要适应跟国内民营企业竞争，要“与狼共舞”。孙总和项目经理成总希望通过本次项目优化通产丽星组织和人员机构，以更高效的组织应对市场的竞争。同时，孙总和成总肯定了百思特的技术路线，对项目团队的工作成果充满期待，并对通产丽星的管理层提出高要求，要有心胸、有胆魄、能坚持，要确保项目能运行有效、卓越改善、真实提高！
